據相關數據顯示，今年以來，各類文具賣場已有十幾家正式關門，而最近半年關門的就達到了8家，另外，還有幾家商場正在準備搬遷或撤場。如此慘淡的經營現狀，讓人們不禁發出這樣的疑問，辦公文具賣場究竟怎么了?

這兩年，辦公文具賣場發展徹底陷入了泥沼并非毫無跡象，究其原因，可從以下三個方面進行分析：

一、經濟發展速度放緩，市場低迷引發蝴蝶效應。從2008年下半年至2009年，中國的投資增長已經呈現放緩的態勢，隨著美國經濟增長的放緩，2008年中國出口貿易風光不在。貿易加權的人民幣升值更是加劇了出口增長所面臨的壓力。緊接著，經濟增長放緩直接影響了國內的消費水平，辦公文具的消費需求也正在被一步一步縮減。

二、瘋狂擴張埋下隱患。在過去的幾年中，中國文具賣場呈井噴式發展，運營商、渠道商和市場三方需求導致賣場擴張成為了一種必然的趨勢，跑馬圈地成了整個市場的常態。除了不斷擴大的賣場規模之外，這兩年來各大知名連鎖經營店在全國各地瘋狂地開設店面，全國門店超過上百家的文具企業不在少數。如此大躍進式的發展，弊端顯而易見，租金及人工成本的不斷上升，讓無數文具賣場的發展陷入了困境，喧鬧繁華的表象只是看上去很美。

三、新模式的沖擊。這兩年來電子商務的火速發展為廣大文具企業提供了一條新的發展之路。2007年起，就已經陸陸續續有文具企業著力經營其線上平臺。從淘寶一家平臺獨步天下，到京東等多個第三方平臺逐步開放再到多個自主經營平臺的搭建，一些文具行業的后起之秀對傳統的賣場經營模式帶來了一定的沖擊。與賣場里的文具相比，網上出售的文具產品在價格方面往往更加具有競爭力。

從現實行情來看，無論是受經濟不振拖累、自身無序擴張還是受到新生力量的沖擊，文具賣場的發展陷入了困境已經是個不爭的事實。

就在這一年，文具電商進入了快速發展的時期。多家傳統文具品牌企業紛紛高調表示了其進入電商領域的決心。此舉在業內引起了強烈的關注。然而，真正走上電商之路，并非易事。

首先，互聯網發展瞬息萬變，先機已失。盡管文具賣場進入電商領域動作很大，但是整個市場已經初步形成，是否能夠適應全新的市場規則尚不清楚。

其次，產業鏈需調整。由于我國網購在某種程度上就是“低價”的代名詞，先期得到快速發展的文具電商也正是憑借著這一優勢在傳統大佬嘴中奪食，進而在文具電商市場形成初期定下了規則。此時傳統的文具賣場進入這一領域，需對其整個產業鏈條進行重新調整，要尋找一條使得經銷商、企業自身及消費者達到三贏局面的道路。

另外，投身電商，線上與線下的關系如何協調也是各大文具賣場需要思考的問題。

(本文由樂普升文具提供，轉載請注明出處并加上超鏈接www.fcplr.com)